Boa prática, Sistemática de Gestão de Desempenho do TCE-RO é compartilhada com membros do TCE do Acre

 Foram esclarecidos pontos relativos à Sistemática de Gestão de Desempenho, que visa promover o desdobramento do Plano Estratégico em ações e metas tanto individuais quanto em equipe, gerando assim maior integração e efetividade

Membros e servidores do Tribunal de Contas do Acre (TCE-AC) realizaram, nessa segunda e terça-feira (respectivamente, dias 7 e 8/11), uma visita técnica ao Tribunal de Contas de Rondônia (TCE-RO), com o intuito de conhecer a Sistemática de Gestão de Desempenho (SGD) relativa à Política de Gestão de Pessoas implementada pela Corte de Contas rondoniense.

A comitiva visitante foi composta pelos Conselheiros Dulcinea Benício de Araújo e José Ribamar Trindade de Oliveira; pela Chefe de Gabinete de Conselheiro, Paula Onety; e pelo Técnico de Controle Externo, Alex Brilhante.

O Conselheiro Presidente Paulo Curi Neto recepcionou os membros e servidores do TCE acriano

Eles foram recepcionados pelo Conselheiro Presidente do TCE-RO, Paulo Curi Neto; pela Secretária-Geral de Administração, Cleice de Pontes Bernardo; pelo Secretário de Tecnologia da Informação e Comunicação, Hugo Viana, e pela Chefe da Divisão de Gestão de Desempenho, Larissa Lourenço. 

Na oportunidade, foram esclarecidos pontos relativos à Sistemática de Gestão de Desempenho, no âmbito do TCE-RO, entre os quais, o objetivo de promover o desdobramento do Plano Estratégico em ações e metas tanto individuais quanto em equipe, gerando assim maior integração e efetividade.

Tais subsídios permitirão aos representantes da Corte de Contas acriana aprimorar seus estudos no que tange à implementação de ferramentas e métodos efetivos de gestão do trabalho e mensuração da produtividade.

Durante o encontro, a comitiva do TCE do Acre pôde esclarecer dúvidas sobre a Sistema de Gestão de Desempenho do TCE de Rondônia

Os representantes do TCE-AC ainda pontuaram que a visita permite contribuições ao processo de revisão do planejamento estratégico do órgão, ao possibilitar que a política de gestão de pessoas adotada pelo TCE-RO possa ser analisada e possivelmente empregada para ganho de eficiência institucional e otimização da atividade naquela instituição coirmã.