Por TCE-RO
Publicada em 04/09/2020 às 12h23
Dando continuidade à Jornada de Qualidade de Vida do TCE-RO, ação que foca na qualidade de vida dos agentes públicos do Tribunal de Contas, especialmente sua saúde mental e emocional neste período de pandemia, foi realizada na última quarta-feira (2/9), palestra intitulada “Feedback” como ferramenta de suporte às pessoas e aos resultados.
Ministrada pelo secretário de gestão de pessoas, o auditor de controle externo Elton Parente, que é doutor em administração na área de gestão de pessoas, a atividade – realizada de modo remoto, em razão das medidas preventivas ao contágio do novo coronavírus (Covid-19) – contou, em sua abertura, com a participação do presidente do TCE-RO, conselheiro Paulo Curi Neto.
O secretário de gestão de pessoas do TCE-RO, Elton Parente, ministrou a palestra, cuja abertura foi feita pelo conselheiro presidente Paulo Curi Neto
Ao fazer um balanço sobre as ações que têm sido efetivadas pelo Tribunal em face da pandemia, com bons resultados obtidos, o conselheiro presidente destacou a importância de iniciativas como a Jornada Qualidade de Vida no Trabalho e, dentro desta, a temática da palestra, ou seja, a cultura do “feedback”.
“Para termos sustentabilidade nos resultados que estamos colhendo, é necessário mais do que apenas reformular nossos processos de trabalho. Para avançarmos e termos uma avaliação de desempenho efetiva, é extremamente importante que desenvolvamos a cultura do ‘feedbak’. É fundamental que o líder detenha a técnica para fazer o contraponto, as articulações necessárias junto aos liderados, indicar alternativas para superar lacunas”, acentuou.
Para o presidente do TCE-RO, trata-se não somente de uma mudança cultural, mas mental e até mesmo tecnológica, dada as novidades nessa área, como o sistema implementado (Jira) voltado à avaliação individual, setorial e do TCE como um todo. “Tenho convicção que, em um futuro próximo, vamos comemorar uma gestão de pessoas que será referência em Rondônia e no Brasil, podendo assim, induzir melhorias na administração pública”, complementou.
MUDANÇA
Além de conceitos e informações sobre a temática, o palestrante buscou, de forma bastante interativa com manifestações e reflexões dos participantes da apresentação, detalhar pontos da cultura do “feedback”, uma ferramenta que, segundo ele, prioriza o diálogo entre líder e liderados.
Essa abertura a críticas, elogios, sugestões e opiniões cria, ainda de acordo com Elton Parente, um ambiente saudável, que favorece a evolução profissional, o espírito colaborativo entre as equipes e o respeito entre todos da organização.
Nesse ponto, falou da necessidade de uma mudança da cultura mais centrada na eficiência, em olhar apenas para dentro e otimizar processos, para uma cultura voltada a resultados e impactos na sociedade. “É uma cultura de aprimoramento da nossa atuação. E passa por enxergar nossa contribuição dentro do setor; deste para com o TCE e, por fim, do Tribunal para a sociedade. Precisamos fortalecer isso”, completou.